Μίνι Παρουσιάση – BI Tools – OLAP

Και πάλι είμαστε εδώ για εσάς!

Υπάρχουν χρήστες των τεχνολογιών υπολογιστών και λογισμικού – που είναι “φανατικοί” σχεδόν, μίας τεχνολογίας και ορολογίας που ονομάζεται OLAP (Online Analytical Processing).

Online_analytical_processing

Βασικά πρόκειται για μια προσέγγιση στην υπολογιστική επιστήμη, που αφορά την μαζική και γρήγορη εκτέλεση και απάντηση σε ερωτήματα (queries) που γίνονται σε μια βάση δεδομένων, η οποία είναι πολυδιάστατη, ή θα μπορούσε να πει κανείς και “πολυκριτηριακή”. Είναι μια ευέλικτη προσέγγιση – που έχω δοκιμάσει ως τελικός χρήστης αλλά και όχι μόνο και πραγματικά κάνει τον οποιονδήποτε χρήστη να νιώθει “λίγο Θεός” την στιγμή που ότι “ρωτήσει” το BI εργαλείο του – εκείνο του δίνει άμεση και αναλυτική απάντηση. Νιώθεις κάπως!

Η λίστα λοιπόν των εργαλείων μας περιέχει 68 εργαλεία από τις ανάλογες εταιρείες λογισμικού.

Απολαύστε:

Continue reading

Μίνι Παρουσιάση – BI Tools – KPIs

Είμαστε και πάλι εδώ –

για μία ακόμη παρουσίαση εργαλείων BI που αφορούν αυτή τη φορά το θέμα των Key Performance Indicators, των δεικτών εκείνων που αποτελούν την “εικόνα – κλειδί” της επιχείρησης ή του οργανισμού και που πρέπει να μελετώνται σε καθημερινή βάση.

Αυτοί λοιπόν οι δείκτες – “κλειδιά”, δημιουργούνται με βάση της ανάγκες του κάθε οργανισμού – μετρούν φυσικά πολλά και διαφορετικά μεγέθη – μετρούμενα σε διάφορους τύπους μονάδων μέτρησης – και δίνουν ο καθένας τα δικά του μηνύματα στους χρήστες τους. Continue reading

Ορολογία της Ημέρας (T.O.D) – 09/05/2016 [innovation process management]

innovation process management

Innovation process management (IPM) is a systematic approach to nurturing the creative capabilities of employees and creating a workplace environment that encourages new ideas for workflows, methodologies, services or products.

In information technology (IT), innovation processes often fall into one of two categories: “pushed” or “pulled.” A pushed process occurs when a company has access to existing or emerging technologies and wants to find a profitable application for it. A pulled process occurs when a company focuses on the customers’ needs and tries to figure out a new or better way to meet them.

Gartner’s recommendation to IT leaders interested in launching an innovation management program is to follow a disciplined approach. Here are five steps Gartner recommends IT leaders and their companies take to develop an innovation management program:

  • Strategize and plan: Settle on an agreement of the vision for the initiative that is also in line with business goals. Then establish the resources and budget, and integrate the vision with IT and business plans.
  • Develop governance: Establish a process for making decisions. This includes identifying and engaging stakeholders, agreeing on who is in charge and what the flow for decision making is and also having feedback mechanisms in place.
  • Drive change management: Have systems by which people can communicate and socialize via multiple channels; get buy-in from stakeholders at all levels and assess which open innovation initiatives and cultural shifts will help the company optimize contributions to innovation.
  • Execute: Make sure to draw from a wide range of sources to generate ideas for innovations that will transform the business, align the initiatives with business goals and then update and drive new elements of the initiatives in response to changing business requirements.
  • Measure and improve: Once the innovative initiative is in place, monitor and measure how it has affected business outcomes. It is also important to seek feedback from stakeholders and to continue to study innovation best practices and case studies from other organizations. Also make sure to continually drive improvements through process changes and upgrades.

Ορολογία της Ημέρας (T.O.D) – 08/05/2016 [hybrid cloud]

hybrid cloud

Hybrid cloud is a cloud computing model that uses a mix of on-premises, private cloud and third-party public cloud services.

Allowing workloads to move between private and public clouds as computing needs and costs change can provide businesses with greater scalability and more data management options. For example, an enterprise can deploy an on-premises private cloud to host sensitive or critical workloads but pay a public cloud provider to host less-critical resources such as test and development workloads or customer-facing archival and backup data.

 

Having the ability to use public cloud resources when required eliminates the need for a company to make massive capital expenditures to accommodate short-term spikes in demand. Hybrid cloud deployments are particularly valuable for dynamic or highly changeable workloads. For example, a transactional order entry system that experiences significant demand spikes around the holiday season is a good hybrid cloud candidate. The application can run in the private cloud, but burst out to thepublic cloud when computing demands spike. Big data analytics is another good candidate for hybrid cloud. A company could use hybrid cloud storage to retain its accumulated operational, sales and test data and run analytical queries in the public cloud.

 

Cloud orchestration programming and management tools such as Egenera PAN Cloud Director, RightScale Cloud Management and Scalr Enterprise Cloud Management Platform can help businesses deploy and govern applications across public and private clouds and handle the logistics of workflow, including billing. Despite its benefits, however, the complexity of a hybrid cloud deployment can present technical, business and management challenges.

Because private cloud workloads must access and interact with public cloud providers, network connectivity must be strong and APIs must be compatible. In some cases, workloads slated for hybrid cloud must be redesigned to address the specific providers’ APIs. SLA breaches and public cloud service disruptions can also negatively affect performance of a hybrid cloud. To mitigate these risks, organizations can architect hybrid workloads that interoperate with multiple public cloud providers. However, this can complicate workload design and testing.

 

Ευχαριστούμε και πάλι.

IV.

 

Μίνι Παρουσιάση – BI Tools – Dashboards

Γειά σας και πάλι.

Στην μίνι αυτή παρουσίαση, συνεχίζουμε την σειρά των παρουσιάσεων τεχνολογικών προϊόντων της κατηγορίας Business Intelligence, με προϊόντα που έχουν την δυνατότητα δημιουργίας Dashboards, εύσχημων δηλαδή οθονών, που προσομοιάζουν με το πιλοτήριο νός αυτοκινήτου ή ενός αεροσκάφους, όπου στην θέση των οργάνων πλοήγησης, έχουν τοποθετηθεί με προσοχή και κατάλληλο σκεπτικό, διαγράμματα, σχήματα, πίνακες, αριθμοί και αριθμοδείκτες, με σκοπό να αποτυπώσουν με όρους οπτικοποίησης, τα δεδομένα που μελετά ο χρήστης.

Η τάση της χρήσεως οπτικοποιημένων δεδομένων – προερχόμενη από το γνωστό “μία εικόνα είναι ίση με χίλιες λέξεις” – εξαπλώθηκε ανά την υφήλιο με ταχείς ρυθμούς, αν και δεν μπορεί να εντοπιστεί επακριβώς το χρονικό σημείο αρχής της. Τα διαγράμματα και σχήματα σε τομείς μαθηματικών, φυσικής, χημείας και οικονομικών χρησιμοποιούνταν από παλαιώθεν ως γνωστόν. Η τάση αυτή αποτελεί στην ουσία μία εξέλιξη τους.

Ας δούμε λοιπόν την λίστα με τα εργαλεία: Continue reading